項目全過程

    全面計劃管理系統

    2017-03-08 湖南大唐先一科技 超級管理員 82

    1、產品介紹

    系統主要從對年度計劃的統一編制、審批、平衡下達、執行、調整、分析和考核考評的全過程管理進行構建。系統分決策、管控、作業三個業務平臺,同時集成大數據云平臺及專業系統實現數據共享。系統定義集團公司為決策平臺實現了對集團戰略目標、專業計劃統籌平衡、計劃目標分解下達、計劃執行統計分析、專業計劃結構調整、目標完成預警、計劃執行對標、考核等的過程管理以及風險控制;分子公司管控平臺集團戰略目標、專業計劃統籌平衡、實現集團計劃下達分解、計劃調整、計劃審批、計劃完成情況實時監控(超下達計劃、超整體計劃)、對標和考核等管控及實時監控;基層單位作業平臺實現各專業計劃之間協作編報,計劃逐月分解、計劃執行、調整、分析和預警等業務的閉環管理,強調精細化作業管理、提高全面計劃管理工作效率。


    2、產品功能

    01.png

    3、系統特點

    全面計劃管理系統統一和規范了計劃工作,提高協同協作工作效率,極大降低了計劃編報人員的工作量;各級各專業的計劃,統一由計劃部簽收與上報,加強了各專業計劃協同協作工作效率,實現了計劃數據的真實性、即時性、精準性、聯動性,提升了全面計劃編報和管控水平;

    統一全面計劃管理信息化一體化平臺,打通各專業之間全面計劃管理通道,實現各專業計劃通過計算模型平衡聯動,減輕全面計劃編報工作量,提高全面計劃執行分析數據的時效性、準確性,實現對投資計劃精細化的管控要求;

    滿足集團公司全面計劃管理及決策分析信息要求;滿足分子公司全面計劃管控要求;滿足基層單位全面計劃精化管理的需要,實現全面計劃管理科學性、及時性、準確性;

    統一編制與計算模型,規范全面計劃標準庫、規則庫,實現對全面計劃編制過程科學化與規范化,使數據勾稽關系清晰,信息全面,計算透明,改善全面計劃編制、平衡工作全憑經驗的現象;

    搭建了集團、分子公司、基層單位全面計劃管控數據中心和對標結果發布平臺,建立全面計劃管控最佳實踐案例庫。

    建立全面計劃管理知識庫、模板庫,積累全面計劃管理的知識和經驗,為后續全面計劃管理及決策提供信息支持,進一步提升全面計劃管理水平。


    4、應用領域

    大中型集團企業內部控制管理

    上市企業內部控制管理



陕西快乐十分