項目全過程

    工程建設管理信息系統

    2017-03-06 湖南大唐先一科技 超級管理員 143

    1、產品概述

    工程建設管理信息系統以項目全生命周期管理為主線,以內部橫向協作、上下縱向協同辦公為驅動,以標準化管理為基礎,實現項目群的對標管理、創優質工程管理,對各級責任管理主體及工程項目進行指導、把關、監管、管控、分析與決策。系統采用集團公司大集中部署模式,建立集團公司、分子公司及項目公司三級責任主體的統一工程項目管理平臺,構建集團公司工程項目共享數據庫,實現集團范圍內信息資源的充分共享,滿足管理自上往下、數據自下而上的應用要求,達到工程項目管理的業務流程化、流程標準化、標準數據化、數據圖表化的效果,實現項目及項目群的協同、管控與輔助決策,為集團公司基本建設工程項目群全生命周期協同管理提供智能、便捷、有效、系統的信息化輔助工具,進一步提高集團公司工程項目建設的實際管理水平。

    系統采用“業務模型驅動,基礎配置數據支撐”的方法體系和工具集,是一種全新的管理軟件架構和運行模式,它體系結構組成如下圖: 

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    圖 1 系統框架圖


    2、產品功能

    工程建設管理信息系統涉及到工程建設的全過程,涵蓋集團公司、分子公司、項目公司三級責任主體,其主要功能結構如下圖:

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    圖 2 系統功能結構圖

    各業務子系統功能描述如下:

    2-01.系統管理:基礎管理(數據字典、業務資源管理、業務包管理、表單可視化設計、工作流、報表維護、系統參數配置、消息管理等)、權限管理(組織機構、用戶管理、角色權限管理、用戶授權管理、模塊菜單等)、模板管理(里程碑節點模板、執行概算模板、工程事務分類模板、達標投產標準模板、工程驗評劃分模板、質量驗評表格模板等)、共享資源庫管理(供應商庫管理、物資庫管理、專家庫管理)等系統基礎支撐功能。

    2-02.分析決策:項目分布總覽、項目概況總覽(當年項目規模情況、當年項目概算情況、當年項目招標概況、當年項目合同情況,以及各業務歷年趨勢情況)等業務功能。

    2-03.項目管理:項目注冊、項目基本信息、機組信息、資金信息、前期資料、開工資料、項目聯系人、項目策劃資料、年度投產計劃、年度投產完成情況、年底結轉項目情況等業務功能。

    2-04.進度管理:里程碑計劃、一級網絡計劃、二級網絡計劃、三級網絡計劃、設備到貨計劃、圖紙到圖計劃、實際進度反饋等業務功能。

    2-05.造價管理:概算管理(設計概算、執行概算、工程過程結算、工程總結算)、投資計劃(年度、季度、月度投資計劃)、投資統計(年度投資統計、月度投資統計)、項目工程量統計等業務功能。

    2-06.設計管理:初步設計(初步設計原則、初步設計文件以及設計優化)、總圖設計、設計變更(設計變更申報、設計變更查詢、設計變更統計)、設計總結(工程竣工后設計總結、專項技術設計總結、同類工程比較分析報告)、典型設計方案等業務功能。

    2-07.招投標管理:招標領導小組、招標總體規劃、招標公告/投標邀請書、潛在投標人報名、資格預審、招標計劃、招標文件、標書發售情況、投標文件、招標文件質疑與答疑、評標委員會、評標辦法、開標情況、標書評標打分、中標候選排名、評標報告、招標評標結果、招標綜合查詢、招標臺賬匯總統計、招標明細匯總統計等業務功能。

    2-08.合同管理:施工合同登記、設計合同登記、其他合同登記、合同概算分攤、合同變更、合同索賠、合同獎罰、合同代扣款、合同付款、合同結算、合同綜合查詢、合同獎罰查詢、合同代扣款查詢、合同索賠查詢、合同統計分析等業務功能。

    2-09.工程技術管理:工程事務管理(現場簽證單、工程委托單、工作聯系單、開工報告、停工復工報告、交工驗收報告等)、工程報告(試運行日報、工程周報、工程月報、工程圖片、設備監造月報、設備到貨月報、監理月報、監理周報、監理日志、施工月報、施工周報、施工日志等)等業務功能。

    2-10.風險管理:風險庫管理、風險評估、風險分析、風險分析報告、風險監控、問題管理等業務功能。

    2-11.綜合管理:會議管理、通知管理、公告管理、規章制度管理、新聞管理、工程標準管理、部門工作計劃管理、批復文件查詢、會簽管理等業務功能。

    2-12.物資管理:需求計劃、采購計劃、物資采購合同登記、物資到貨管理、物資價格分析、項目物資庫存、到貨入庫管理、物資領用申請、物資出庫管理等業務功能。

    2-13.設備管理:設備設計清冊、設備采購合同登記、設備交貨計劃、設備到貨驗收、設備入庫管理、設備出庫申請、設備出庫管理、設備安裝臺帳、不需安裝設備臺賬、專用工具借還管理、設備運行缺陷管理等業務功能。

    2-14.對標管理:指標定義、指標模型配置、指標值上報、指標數據管理、指標值統計與分析、機組指標分析、橫向對比分析、項目對標管理等業務功能。

    2-15.考核管理:考核指標庫、目標考核制度、管理目標分解(工程建設總目標管理、目標分解管理)、年度管理目標考核(年度考核獎勵計劃、年度管理目標完成情況、年度考核獎勵方案、工程優化設計獎勵、投資節余獎勵等業務功能。

    2-16.質量管理:質量標準庫、檢驗批工程劃分、質量檢查評價、質量記錄管理、質量整改管理、質量事故管理等業務功能。

    2-17.安全管理:安全規程維護、安全規程查看、安全技措計劃、安全施工措施、安全會議、安全教育、專項安全檢查、安全整改管理、安全事故管理等業務功能。

    2-18.資料管理:資料分類目錄、檔案分類目錄、到圖計劃查詢、圖紙到圖登記、圖紙分發登記、資料入庫申請、資料庫管理、資料借閱管理、資料分發管理、資料銷毀管理、資料歸檔處理、資料綜合查詢等。

    2-19.達標投產管理:達標規劃管理、機組達標管理、達標投產自檢、達標投產預檢查、達標投產復檢、創優管理等業務功能。

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    圖 3 自定義桌面效果圖

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    圖 4 衛星地圖分布效果圖

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    圖 5 工程進展圖片效果圖

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    圖 6 雙代號網絡效果圖

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    圖 7 月度投資計劃效果圖

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    圖 8 項目基本信息導航效果圖


    3、產品特點

    3-01.基于三級責任主體,構建集中統一的項目群全生命周期協同管理信息平臺,物理上集中、邏輯上分離、規范上一致,滿足集中化、標準化、規范化、程序化管理要求。

    3-02.數據自下往上提交,管理自上往下下達,數據通過作業產生,管理通過數據傳遞,達到橫向整合、縱向貫通的目標。

    3-03.實現資金流、實物流、作業流、資料流、信息流等核心業務的閉環管理;對項目資源進行平衡與優化,提高資源利用率,合理降低項目建設成本。

    3-04.系統引入了管理控制層,將管理制度、管理標準轉化為企業規則,實現對業務功能、業務流程以及項目進度的管理、協調與控制。

    3-05.建立工程項目的風險管理庫,為工程項目的風險預防、風險規避與風險控制提供一個信息管理平臺,實現對工程項目中的風險點的監督、控制,達到事前預警、事中控制的目的。

    3-06.建立一個覆蓋從建標、立標、對標、達標、創標、調標等全過程的工程項目指標對標平臺,滿足集團公司、分子公司對項目群的多維度多視角統計分析和對標分析,實現全集團范圍的內部對標、同業對標和職能對標,為領導決策提供數字信息支持。

    3-07.建立項目知識庫,不斷積累工程項目管理知識與經驗,為新項目提供可復制的管理模式,提高管理效率,降低管理風險。

    3-08.通過平臺模板初始化各級應用,既復用了以往項目沉淀的成功經驗,又減輕了基礎數據錄入的繁瑣工作;通過共享平臺資源(投標商庫、供應商庫、物資編碼庫等),既統一項目基礎數據來源,又對項目資源進行統一管理與平衡優化。


    4、典型案例

    中國大唐集團公司工程管理部

    大唐國際發電股份有限公司

    大唐華銀電力股份有限公司

    廣西桂冠電力股份有限公司

    中國大唐集團新能源股份有限公司

    中國大唐集團公司山西分公司

    中國大唐集團公司上海分公司

    中國大唐集團公司西藏分公司

    中國大唐集團公司寧夏分公司

    大唐河北發電有限公司

    大唐吉林發電有限公司

    大唐黑龍江發電有限公司

    大唐江蘇發電有限公司

    大唐安徽發電有限公司

    大唐山東發電有限公司

    大唐河南發電有限公司

    大唐四川發電有限公司

    大唐貴州發電有限公司

    大唐云南發電有限公司

    大唐陜西發電有限公司

    大唐甘肅發電有限公司

    大唐新疆發電有限公司

    中國大唐集團海外投資有限公司

    中國大唐集團各項目公司


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